近年(nian)來，合肥經開(kai)區海(hai)恒集團堅持黨建(jian)引領，在運(yun)營管理的各(ge)產業園區，創(chuang)新開(kai)展(zhan)“紅(hong)色品牌活動(dong)”，突出抓好“三+X”，開(kai)展(zhan)惠企政策解讀，金(jin)融(rong)、人(ren)才等要素對接活動(dong)，以(yi)紅(hong)色引擎持續提升產業服務(wu)水平，以(yi)高(gao)質量黨建(jian)促進園區高(gao)質量發展(zhan)。

黨建引領，找準企業發展“痛點”。讓園區企業擁有更多歸屬感，在經開區扎根成長，是海恒集團“黨建+產業服務”的工作目標。為此，與屬地黨組織聯動，在園區設立黨總支，創建黨建聯合體，打破園區企業溝通壁壘，形成“行業互動，屬地聯動，黨員齊動”，實現資源共享、優勢互補。同時，作為啟動“海誠云課堂”的初衷之一，借此機會，廣泛找尋園區企業反映的政策知曉度不高、銜接性不夠、經營成本高等發展“痛點”，確保為企業解決實際問題。

優勢互補，向外借力攻克“難點”。根據發展需要，堅持問題導向，海恒集團黨委采取“請進來”、“走出去”等多種方式，引入第三方專業機構，對應每期“海誠云課堂”主題，邀請政府相關部門領導、行業領域專家、金融機構、人力資源服務企業等，為園區企業解讀稅收減免、科技創新、科技金融等政策，對接科技、金融、人才等各類要素資源，面對面輔導，切實幫助園區企業攻克發展“難點”。目前，“海誠云課堂”已舉辦13期，干貨分享讓企業收到實實在在的大禮包。

用心服務，管家式服務打通“堵點”。從政策知曉到項目申報成功，從要素獲悉到真正獲取，還有很多重要環節和關鍵節點，需要企業結合自身實際一步步去實現。通過云課堂之外，海恒集團通過園區黨組織，找準發力點，開展管家式服務，實施“一企一策”，打通服務“堵點”，提供點單式、精準式服務。黨員志愿者急企業之所急，想企業之所想，進行針對性輔導，上門代辦，進一步提升企業項目申報效率。在疫情防控期間，黨員志愿者用心做好企業復工復產服務工作，積極對接有關部門，簡化辦事流程，實現“招商、安商、親商”目的，釋放發展新動力。

這兩年，海恒(heng)(heng)集團通過“黨(dang)建(jian)+產業(ye)服務”“三(san)+X”，園(yuan)區(qu)(qu)企業(ye)陸(lu)續(xu)在科(ke)創(chuang)板掛(gua)牌(pai)(pai)，增強了融(rong)資(zi)能力(li)，提升(sheng)了品牌(pai)(pai)形象，拓寬了發展(zhan)通道(dao)，使園(yuan)區(qu)(qu)黨(dang)建(jian)色彩“濃(nong)”起來。今年4月份，海恒(heng)(heng)集團運營管理的合肥創(chuang)新創(chuang)業(ye)園(yuan)、智能科(ke)技園(yuan)7家(jia)企業(ye)成功審核通過，在省股(gu)權托管交易(yi)中心科(ke)創(chuang)板掛(gua)牌(pai)(pai)。目前，各(ge)園(yuan)區(qu)(qu)已累計在科(ke)創(chuang)板掛(gua)牌(pai)(pai)企業(ye)達13家(jia)，推動園(yuan)區(qu)(qu)企業(ye)加速成長。